Un board sans surprises
![Un board sans surprises](/content/images/size/w1200/2024/02/board_sans_surprises.webp)
"Au fait, j'ai entendu dire que [Personne importante] cherchait un job ailleurs."
La phrase jette un froid absolu. 🥶
Prononcée l'air de rien au cours d'un comité d'administration (board), elle est suivie d'un silence choqué. Et fait l'effet d'une bombe. 💣
Pour avoir vécu cette situation, je peux l'affirmer :
Un bon board est un board sans surprises.
- 🙈 Pourquoi faut-il éviter les surprises en board ?
- 👥 Quel est le rôle des 1:1s entre deux boards ?
- 🤷♂️ À quoi diable sert un board si on n'y apprend rien ?
- 🐣 Les investisseurs mangent-ils des Kinder Surprise ?
Vous saurez (presque) tout ça en lisant cette nouvelle édition "De start-up à scale-up".
🛠️ Un board, ça se prépare
Des gens en costume cravate et tailleur autour d'une table qui prennent l'air important et doivent prendre des décisions importantes.
Voilà comment on s'imagine un board meeting (comité d'administration).
![](https://startup-scaleup.nebra.fr/content/images/2024/02/DALL-E-2024-02-25-18.41.43---A-professional-and-modern-boardroom-setting--featuring-a-long--polished-wooden-table-surrounded-by-ergonomic-chairs.-The-room-is-well-lit--with-natura.webp)
Pourtant, derrière ces aspects policés, les enjeux sont grands. Il s'agit de décider du futur de l'entreprise.
- Que va-t-on faire ?
- Que va-t-on arrêter ?
- Qu'est-ce qui est acceptable et qu'est-ce qui ne l'est pas ?
Ce genre de décision ne se prend pas à la dernière minute. Un board dure au minimum 1 heure pour une très petite entreprise, peut durer toute une après-midi (4h) pour une entreprise comme OpenClassrooms tous les 3 mois. Parfois plus.
Vous pensez que cela ne prend que 4h tous les 3 mois aux personnes autour de la table ? Vous vous trompez lourdement ! 😬
L'intérêt des 1:1s
Un board comprend à peu près 7-10 personnes.
Pour que cela fonctionne, il faut que les board members aient des interactions en dehors du board.
En particulier, ils doivent se parler à deux assez fréquemment, au téléphone ou en visioconférence.
On parle de 1:1s ("one on one"), c'est-à-dire de conversations privées entre 2 individus. Si vous êtes 10, ça veut dire que chaque personne devrait avoir 1 ou 2 échanges de 30 minutes (parfois plus) avec chacun des 9 autres board members.
Faites le calcul, ça fait vite beaucoup.
![](https://media.tenor.com/WX3DWkrwBZ0AAAAC/phone-many-calls.gif)
Le but est que l'information circule. 🔄
Que les esprits s'alignent.
Le board meeting n'est que le moment final de l'alignement.
Avez-vous un échange par mois avec chaque board member en direct ? Faites les comptes, vous verrez !
☝️ Mon analyse
Il n'y a rien de pire qu'un board plein de surprises. C'est même, je dirais, le signal d'un board mal géré.